Beruf - Berufung

Spezialist mit mehrjähriger Berufserfahrung im Bereich Revision & Loss Prevention im Handel

Derzeit setze ich meine Berufserfahrung als  Abteilungsleiter im Department Audit&Security bei der METRO Cash&Carry Österreich GmbH erfolgreich ein. Zum Aufgabengebiet gehören klassische Revisionsprüfungen, Sichehreitsaudits, Arbeitsschutz und das Krisenmanagement.

 

Bis 2016 als Senior Internal Auditor und Loss Prevention&Security Manager, mit Schwerpunkt Osteuropa und Türkei, bei bauMax international aktiv.

Seit der Eröffnung des Essl Museums bis 2015 als Security Manager verbunden.

 

Ein kurzes Zwischenspiel im Bundesministerium für Landesverteidigung zum Thema MILIZ & Wirtschaft und derMitgestaltung am Projekt "Miliz-Gütesiegel".

 

Seit seiner Vereinsgründung im Jahr 2008, fungiere ich als Präsident des VSD-Austria, der Vereinigung für Sicherheit im Handel.

Meine Einsatzgebiete bisher
Meine Einsatzgebiete bisher

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Sicherheit als Aspekt der Unternehmenskultur

 

Effiziente Gestaltung einer Sicherheitsorganisation
Messbarkeit von Sicherheit in Unternehmen
Sicherheit als Kompetenzzentrum
Erarbeiten von Sicherheitskonzepten
Nachhaltiges Netzwerken

Mein Leistungsgebiet umfasst die klassischen Aufgabengebiete eines kaufmännischen Revisors, sowie die Agenden der Unternehmessicherheit (Schutz von Personen, Objekten und Werten). Darüber hinaus stehe ich als Experte für innovative Lösungen zur Reduzierung von Schwund zur Verfügung.

 

Mein Wissen brachte ich als Leiter des ECR Arbeitskreises Sicherheit im Handel (Broschüre: Sicherheit im Handel) und als Leiter des Arbeitskreises Loss Prevention & Revision beim BHB (www.bhb.org), dem Fachverband die Interessen der Handelsbetriebe für Heimwerken, Bauen und Gärtnern, mit Sitz in Köln für Lösungsfindungen ein.

 

Als Präsident des VSD-Austria (www.vsd-austria.com) erfolgte im Juni 2015 die medial stark beachtete Präsentation des eLearning „Sicherheit im Handel“, welche mit Vertretern aus den Bereichen Bundeswirtschaftskammer, österr. Nationalbank und dem Bundeskriminalamt erarbeitet und im Internet kostenlos zur Nutzung zur Verfügung gestellt wurde.


Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – dieses Credo gilt natürlich auch in der Unternehmenspraxis. Die unternehmenseigenen Kontrolleure, Revisoren oder Interne Auditoren (engl. Internal Audits) genannt, überprüfen alle funktionalen Geschäftsbereiche des Unternehmens auf ihre Risiken. Sie sind traditionell für die Einhaltung interner Gesetze und Richtlinien verantwortlich.

... auf den Weg mitgegeben:

  • Eine gründliche Analyse der gesamten Prozesskette ist wichtig, um verursachergerechte Maßnahmen treffen zu können
  • Mit professionell durchgeführtem Trainings kann das Verhalten der Mitarbeiter stetig verbessert werden
  • Mit der Kontrolle haben Sie die Chance, neue Anlässe für Lob und Anerkennung zu finden

  • Die Kombination von Schulung/Training und Erfolgskontrolle sichert die Umsetzung in der Praxis
  • Falsche Wareneingangsbearbeitung schmälert als Inventurdifferenz nicht nur den Rohgewinn, sondern führen bei fehlender Warenpräsenz zu Umsatzverlusten
  • Fehler bei der Inventurvorbereitung und Durchführung sind kostenträchtig und eine Ursache für Fehlentscheidungen
  • Keine oder nicht effektiv getroffene Maßnahmen und die damit verbundenen Kosten können ohne ein Kontrollsystem böse Überraschungen zur Folge haben
  • Wer die Risikofaktoren im Auge behält, kann sich besser auf die Konsequenzen/Maßnahmen vorbereiten